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2014
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09
《農村新報》復刊30周年紀念特刊—惠民篇
作者：
摘要：
為民惠民成就惠民
——湖北惠民農業(yè)科技有限公司創(chuàng)新發(fā)展紀實
湖北惠民農業(yè)科技有限公司公司成立五周年時，被稱為“棉種業(yè)界的一顆新星”，成立十周年時，被贊為“荊楚大地崛起的種業(yè)先鋒”；公司董事長祁先超和總經理劉立清被譽為“中國種業(yè)骨干”。憑借“為民惠民、創(chuàng)新發(fā)展”理念，湖北惠民農業(yè)科技有限公司奠定了在中國種子行業(yè)的全新地位。
湖北惠民農業(yè)科技有限公司是農業(yè)部批準的全國首批32家育繁推一體化經營資質種業(yè)企業(yè)和科技部備案的國家高新技術企業(yè)?，F(xiàn)以研究、生產和銷售優(yōu)質轉基因雜交棉、雜交玉米、雜交水稻種子為主。
公司成立于2003年1月，現(xiàn)注冊資本1.35億元，資產規(guī)模超過2.44億元，現(xiàn)有員工150人。公司在武漢國家生物產業(yè)基地建有占地4.1公頃的“惠民種業(yè)科技園”。公司內設棉花事業(yè)部、水稻事業(yè)部、玉米事業(yè)部、財務管理中心、人力資源中心、行政中心、質檢中心、加工中心、企業(yè)管理中心、合作社聯(lián)合社及湖北惠民種業(yè)研究院，在新疆設立有控股子公司——新疆惠民種業(yè)有限公司，在合肥設立安徽分公司，在河北肅寧設立子公司。
湖北惠民根植于中國大地，以復興中國農業(yè)強國為己任，矢志不渝地專注于農作物種子的選育、生產與推廣，為興農、富農、強農而拼搏！
研發(fā)創(chuàng)新出成果
產品研發(fā)創(chuàng)新，是公司持續(xù)發(fā)展的重要保障，也是滿足客戶需求，適應行業(yè)競爭的必然要求。
湖北惠民高度重視自主研發(fā)能力的提升、新品種的選育，在研發(fā)投入上，大力建設育種基地，搭建研發(fā)平臺。公司在武漢國家生物產業(yè)園投資6000萬元建設占地64畝的湖北惠民種子產業(yè)園（圖一）；在湖北、湖南、安徽、江西、河北、河南、新疆等地建成了十多個育種站，有幾十個試驗點，建立了公司的分子育種實驗室、組織培養(yǎng)實驗室，建立了較為完整的科研體系。
（圖一）湖北惠民種子產業(yè)園
公司被認定為省工程研究中心、省工程技術研究中心、省認定企業(yè)技術中心、省校企共建研發(fā)中心、省創(chuàng)新型企業(yè)建設試點單位，公司研發(fā)平臺達到一個新高度。
公司一直高度重視新品種選育及種子產業(yè)化工作，育種研究成果不斷涌現(xiàn)。公司選育出具有自主知識產權的新品種15個，特別是鄂雜棉10號還是國家區(qū)試的對照種，另有水稻廣兩優(yōu)5號等14個品種的獨家生產經營權。自主研發(fā)的棉花新品種華惠2號、玉米惠民4號、水稻粳兩優(yōu)8682等10個新品系在國家、湖北參加區(qū)試，表現(xiàn)良好，充分顯示公司較強的科技創(chuàng)新能力、穩(wěn)定的技術來源和十足的發(fā)展后勁。
發(fā)展中，湖北惠民不斷加大創(chuàng)新投入和對外合作機制建設力度，高度重視自主研發(fā)能力的提升和創(chuàng)新投入機制建設。
多年來，對研發(fā)工作始終保持較高強度的持續(xù)投入，以保證各項科研基礎設施建設和各項科研創(chuàng)新計劃順利實施。一是公司在年度預算中安排專項資金，從事科學研究和技術開發(fā)，每年研發(fā)經費投入占銷售收入的比重不少于5%，并逐年提高，隨著公司經營規(guī)模的擴大，科研經費的投入不斷增加。二是積極爭取國家及各級政府相關科研任務和經費支持，并保證國家和地方投入的專項科研經費全額依法按規(guī)使用，充分發(fā)揮科研設施和科研隊伍的作用。
公司高度重視科技合作，與大專院校、科研院所廣泛開展合作。充分利用科研院所的人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、優(yōu)良育種材料和精良設備等資源，做到優(yōu)勢互補，取得了豐碩的成果。
根據當前農業(yè)生產形勢的發(fā)展，特別是在農業(yè)現(xiàn)代化過程中，迅速發(fā)展的家庭農場、各種專業(yè)合作組織及種田大戶的出現(xiàn)，公司積極進行生產管理及商業(yè)模式的創(chuàng)新。健全技術服務網絡，完善售后服務措施，開通24小時服務專線電話和短信平臺，接受農民的咨詢，提供技術指導，及時解決生產上遇到的技術問題。
管理創(chuàng)新出效益
經過不斷探索，湖北惠民創(chuàng)新并完善了“績效考核、全面預算管理、授權體系建設”三位一體的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
依據公司業(yè)務發(fā)展的需要和實際，及時推行了事業(yè)部的管理體制，強化了干部和員工的責任意識、主人翁意識、成本和利潤意識、科學管理意識、戰(zhàn)略發(fā)展意識，從制度、機制上保證提高員工的積極性和主動性。同時通過不斷的探索與改革，建立了科學、公正、公平的薪酬管理制度和績效考核體系，將績效考核結果與個人的業(yè)績表現(xiàn)、薪酬、獎懲、素質能力密切聯(lián)系起來，建立了“揚善抑惡”、“獎優(yōu)罰劣”的制度和“公平正義”的利益分配機制，解決了員工的動力問題，促進了員工的共同成長。
公司實行全面預算管理，同時，公司在預算管理的支撐下，依據各業(yè)務部門發(fā)展所需，結合現(xiàn)代化管理制度和流程，分別對財務管理權限、人事招聘錄用及任免權限、資金管理權限等方面，制定了詳細的授權管理表格及要求，層層放權，尤其是在事業(yè)部管理機制運行以來，充分完善更為健全的全面授權管理流程，使事業(yè)部管理層擁有一定的自主性，從而調動事業(yè)部的積極性，更加促進各事業(yè)部對于專業(yè)領域里市場動態(tài)信息的掌握及資源的合理分配，實現(xiàn)了公司各類資源的優(yōu)化配置及管理政策的更新完善。
品質創(chuàng)新保質量
企業(yè)發(fā)展離不開艱苦拼搏和歷史機遇，同時還要能結合結合市場需求，生產市場需要的高品質好品種，并牢牢保護質量生命線。
追求質量第一，是湖北惠民企業(yè)文化的重要部分，也是公司的核心價值觀，企業(yè)文化的基礎。
目前，公司在湖北、湖南、江蘇、安徽、河南、甘肅、福建等省建有規(guī)模達5萬畝的優(yōu)質種子生產基地，年生產、加工各類農作物種達到1500萬斤。
在種子生產上，實行“四不準”制度。一是初檢不合格不調運。二是入庫毛籽不達標不加工。三是加工種子不合格不包裝。四是綜合控制不合格的種子不銷售。
在制種技術、制種規(guī)模、質量控制、加工包裝技術方面有一套完善的管理措施，質量穩(wěn)定可靠啊。
公司十分重視質檢隊伍和質檢設施的配套建設。公司現(xiàn)有檢驗員全部持證上崗，種子檢驗實驗室面積680平方米，擁有PCR擴增儀，高速冷凍離心機，人工智能氣候發(fā)芽室等高端前沿檢測設備。尤其是DNA分子檢測技術在種子純度檢測中的應用處于行業(yè)領先水平，為公司產品設置了安全防火墻，做到種子質量把關，牢牢保護好質量生命線。
服務創(chuàng)新樹品牌
惠民始終堅守服務三農，惠潤民生的宗旨，奉行惠人及己，人己共享的哲學，在努力提升品牌形象，提高種子內、外在質量的同時，高度認識客戶服務在公司發(fā)展過程中的作用，通過多年卓有成效的嘗試，創(chuàng)新了一整套完善的技術服務體系。
一是成立專門服務機構，由既懂理論，又有豐富實踐經驗的專家牽頭，組成老中青結合的服務班子，確保服務的高質量和延續(xù)性。
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