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新階段、新目標、新要求、新風貌 ——湖北惠民2021/2022年度總結暨2022/2023經(jīng)營年度工作規(guī)劃及績效目標責任書簽訂會議圓滿召開
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2022年10月26日，湖北惠民農(nóng)業(yè)科技有限公司2021/2022年度經(jīng)營總結暨2022/2023經(jīng)營年度工作規(guī)劃及目標責任書簽訂會議，在公司總部二樓會議室圓滿召開。湖北惠民農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長鄒振宇先生、執(zhí)行總經(jīng)理魯禮偉先生，總農(nóng)藝師洪敏先生，各產(chǎn)業(yè)主體、職能部門中高層管理人員參加了會議。
以“總結”和“簽約”為抓手，統(tǒng)一思想，明確責任
本次會議，各產(chǎn)業(yè)主體、各職能部門系統(tǒng)總結了2021/22年度取得工作成效，總結亮點，剖析了存在突出問題和相應的改進措施，并根據(jù)2022/2023年度預算對下年度工作制定了各階段的計劃和核心問題的解決方案。公司執(zhí)行總經(jīng)理魯禮偉分別與六個業(yè)務單元負責人簽訂了2022/23各業(yè)務單元經(jīng)營年度績效目標責任書。會議達成了預期目標，統(tǒng)一了思想，明確了經(jīng)營目標，為2022-23經(jīng)營年度各項工作開好局，起好步，謀好篇夯實了基礎。
公司執(zhí)行總經(jīng)理魯禮偉與各業(yè)務單位簽訂目標責任書
以“目標”和“問題”為導向，明確方向，制定措施
會上，公司執(zhí)行總經(jīng)理魯禮偉代表公司新一屆經(jīng)營班子向全體參會人員作了《夯實業(yè)務基礎，培養(yǎng)業(yè)務骨干》的主題報告。結合2021/22年度的經(jīng)營情況，系統(tǒng)梳理和評估了湖北惠民各產(chǎn)業(yè)主體近五年來各項財務指標、核心品種的業(yè)績貢獻、剖析并梳理了各產(chǎn)業(yè)主體存在的核心問題和發(fā)展方向。分析了近五年來人力資源動態(tài)情況，系統(tǒng)總結了2021/22經(jīng)營年度的工作亮點，深入分析了當前種業(yè)特點和形勢，結合湖北惠民公司的現(xiàn)狀和當前機遇，提出接下來重點抓好六大方向，即抓核心市場需求，抓核心品種，抓核心骨干，抓系統(tǒng)運作，抓文化建設、抓隊伍建設。
對此，魯禮偉以“新階段、新目標、新要求、新風貌”主題，規(guī)劃了2022/2023經(jīng)營年度目標任務，指出了各產(chǎn)業(yè)主體的發(fā)展方向，提出了“推進產(chǎn)業(yè)聚焦，聚焦核心產(chǎn)品，做大優(yōu)勢單品，完善品種結構做強核心市場；繼續(xù)消化部分庫存，降低庫銷比，增加現(xiàn)金流；夯實業(yè)務基礎，提升營銷隊伍運作能力，培養(yǎng)業(yè)務骨干；國際貿(mào)易由銷量向質(zhì)量轉變，提升湖北惠民國際業(yè)務競爭力：積極爭取政府財政項目支持；處置閑置資產(chǎn)，回籠資金，增加現(xiàn)金流； 開展“開源節(jié)流，降本增效”工作；圍繞產(chǎn)業(yè)鏈建設，不斷聚合資源”等八項措施，提出了公司中長期建設規(guī)劃，風險控制和未來發(fā)展展望。
公司總農(nóng)藝師洪敏代表上一屆經(jīng)營班子回顧總結了近幾年來擔任公司總經(jīng)理期間，取得的主要成效，從可持續(xù)發(fā)展、團隊建設和骨干培養(yǎng)，開源節(jié)流、歷史遺留事項、風險控制、安全生產(chǎn)、協(xié)同管理等方面，向新一屆經(jīng)營班子提出了下一年度經(jīng)營中要注意和解決的問題，并給出了很好的建議。
會上，湖北惠民董事長鄒振宇，都對湖北惠民取得的成績給予的肯定，結合黨的二十大報告，分析了當前宏觀形勢和種業(yè)的良好機遇，同時也指出了可持續(xù)發(fā)展、健康經(jīng)營中存在的問題，管理上要不折不扣執(zhí)行隆平高科集團總部的各項制度和管理要求，要與優(yōu)秀同行對標，查問題、找差距，定措施，上臺階，用優(yōu)異的業(yè)績貢獻不斷提升公司的話語權。同時，要向隆平高科總部，對外合作不斷爭取強勢的品種資源，健全機制，完善公司治理，充分調(diào)動發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)主體、各層骨干人員的積極性、創(chuàng)造性和能動性。
為更好地推進2022-2023年度各項工作，力爭圓滿完成各項經(jīng)營目標，對各產(chǎn)業(yè)主題提出了具體的要求：要求各產(chǎn)業(yè)主體要將目標轉化成具體的措施，層層分解，責任到崗，落實到人。要堅定信心，相信自己，相信團隊，以目標為導向，以問題為導向，以利潤為導向，堅持業(yè)績的持續(xù)增長，堅持合法合規(guī)安全生產(chǎn)，做好費用控制，落實管理到位。”
會后，公司領導與各業(yè)務單元及職能部門負責人進行了座談，并對下年度工作中可能遇到的問題、面臨的困難進行了溝通交流和梳理，提出了解決思路和措施。
新階段、新目標、新要求、新風貌
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。此次會議圓滿召開，標志著湖北惠民正式開啟新征程。我們堅信：湖北惠民在隆平高科總部堅強領導下、在董事會和洪總指導下，在新一屆總經(jīng)理經(jīng)營班子成員和各個主體負責人共同帶領下，全體惠民人一定會抓住新機遇，以新的目標和要求，以嶄新的精神風貌，眾志成城，團結協(xié)作，奮發(fā)有為，共同努力完成各項經(jīng)營目標。湖北惠民一定會越來越好，在新征程上，一定會取得更優(yōu)秀的成績，給隆平集團總部、給員工、給家人奉獻一份滿意的答卷！
如果您認可惠民的品牌、產(chǎn)品和市場前景，
我們期待與您建立戰(zhàn)略伙伴關系，合作共贏發(fā)展！
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